一、 基本情况
神木四中是一所全封闭折寄宿制学校,现有两栋学生宿舍楼(男女生分楼住),住宿学生1900名,建筑面积22900平米,生均10.9平米,北辰楼宿舍地面为瓷砖面,西月楼,东晖楼地面为水泥地面,墙屋顶为大白粉,乳胶漆刮墙,室内配备的物品齐全完好,门窗、玻璃、供暖设施完好,有防蚊、防蝇纱窗,采光、照明完好,学生住宿区有洗衣晾衣设施,共有旱厕所两处,水厕所32处,共有坑位300个,学校设有澡堂,理发部,超市,有其备的消防配套设施,通道畅通,有固定的生活存放点两处,由环卫所进行每日处理,宿舍内卫生干净整洁,无乱写乱画,私拉乱接现象,舍内物品摆放整齐美观,干净卫生,有育人标语,十所来我校的宿舍管理受到学生及家长的一致好评,而且也充分体现出它在办学中的优势。它的优势是:
1、 培养自理、自律能力。离开父母呵护,诸事需要自独立处置,增强自独立生活的能力。
2、 增加有效学习时间。集中住宿,学生作息时间严格及有规律性,学生每天比走读生多2——3小时有效学习时间,积累三所差别就会凸显。
3、 同学之间增加交流机会,增大信息量。在集体生活中,也学会了如何协调人际交系,培养团队精神,为将来升入大沈完全胶离家庭提付印了一个过渡。
4、 有良好的学习一环境。学校良好的学习氛围及学生相互的影晌,及家庭间的相互干扰。
5、 每日15元的餐费甚至比走读生的花费还节省。对于较代收入家庭 和收入虽高但要培养孩子艰苦奋斗,勒俭节约好习惯的家庭 ,住宿都有很好的选择。
神木四中将舍务管理看成是学校工作的一个重要组成部分,提出“舍务、食堂无小事”的口号,专门设立了舍管机构,指派两名得力中层干部负责舍务工作,下设7名经验丰富的专职人员进行管理。在管理中和班级的是常管理联系在一起,建立健全各种规章制度并每日进行理化打分。
二、 具体做法和措施。
1、 组建神木四中宿管理组织机构
组长:黄瑾
副组长:任裕勤 于东升 刘树利
成员: 杨玉平 苏勇斌 郭凤金 杨延成 李锋志 党彦平
马振华 李 军 徐刚华 寇建荣 高琦悦 张晓丽 各班班主任( 45人) 楼管办人员 学生会住宿部全体成员
其中黄瑾校长为第一负责人,任裕勤书记分管校舍财产及日常维修,于东升副校长分管日常管理及安全工作,领导小组分工明确,职责鲜明,各自履行其职责。
同时我校设立了学生会生活部,全校选出优秀学协助老开展突舍管理工作。及进上报住宿中存在的各种问题。
刘树利主管学校财产,消防安全;苏勇斌主要负责白天学生日常生活以及学生违纪等的处理;寇建荣主要负责学生卫生及夜晚学生晚睡情况;张晓丽 徐刚华主要检查学生晚睡和学生宿舍卫生情况;李军 李锋志主要检查学生仪表;学生会楼管办协助德育处处保卫科管理学生。
2、 健全制度,落实责任
为了学校住宿管理工作有条不紊的开展,我校不断建立了各种制度,执行有具可依,按章操作。
(1) 健全制度和应接预案,目前我校以制定“神木四中学生住宿规则”、“神木四中学生安全预防规则”、“神木四中宿舍卫生流动红黄旗评定标准及办法”、“神木四中文明宿舍模范社长评定标准及办法”、“神木四中文明示范岗制度”、“神木四中安全疏散逃生演习预案及细则”、“神木四中提醒相关责任人,落实责任。
(2) 签订责任书,我校将学校住宿营管理工作落花流水实到人,实行责任时段制和事故责任追究制,学校先和班主任、公寓楼管理人员签订2014--2015年学生住宿管理工作责任书。
(3) 规范管理,我校聘有公寓管理人员24小时值班,学生家长登记后主可入内,并填写神木四中外来人员登记表。未经管理人员允许不能进入异性公寓楼,严禁学生在宿舍私自逗留或上课时间回到宿舍,对因特殊情况需在宿舍休息的学生必须出示请假条,并及时与政教处或班主任核实,做好记录,并管理好留在宿舍的学生。
(4) 加强值周日管理,我校坚持实行日常校务,领导值日教师周制度,特别是每天领导导值日教师值周要对宿舍晚睡纪律情况检查督促,每周安排周教师进行一次宿舍卫生大检查。
(5) 节假日期间学校指派专人看护寝室。
3、 严抓常规,注重管理成效。
学校住宿管理具有长期性,关键在于落实到日常的教育教学中,为此我校持续不断地常抓学生宿,在常规活动中求实效,在常规管理中求成效。
(1) 经常开展住宿专项整顿,分为三种类型:①领导小组会议研究工作计划,各种实施方案,保证措施,②住宿管理的班主任会。③以住宿为主的全校学生大会,全体舍长培训会。
(2) 定期地进行住宿巡查,①管制刀具的检查②每周不定期的检查宿舍③每天检查学生晚睡情况④每逢“五一”、“十一”等大的节日或者是大一点的放假,我校对校舍门道,水电消防设施等,发现有隐患及时扫除,发现及改造。
(3) 加强寝室文化建军设,注重品呋,强调特色。寝室文化布司要整洁高雅、氛围要浓郁温馨、内容要健康向上。每学期初进行一次宿舍文化建设,中期评比文明宿舍和模范长。